Casinò, la stagione della sinergia e della riorganizzazione

L'ultimo consiglio direttivo di Federgioco, che si è tenuto nei giorni passati al Casinò di Sanremo, si è chiuso, peraltro comprensibilmente, con un 'no comment' sui piani del governo per riordinare l'offerta di gioco pubblico e la normativa relativa a quello 'diversamente pubblico'. I quattro casinò aspettano infatti, rispettivamente, la Conferenza Unificata Stato-Regioni-Enti locali e l'incontro tra il sottosegretario all'Economia Pier Paolo Baretta e il ministro dell'Interno Angelino Alfano, prima di prendere una duplice posizione. Tuttavia, il direttivo guidato dal presidente Carlo Pagan ha mostrato una decisa sterzata sul fronte 'sinergia' che sembra creare il terreno favorevole per ottimizzare organizzazioni e costi, sia o non sia che arriverà sul serio la cosiddetta Società Italia, ossia quell'unica società di gestione della Casa da gioco che farà direttamente capo allo Stato.
Dal gruppo d'acquisto sulle slot alla formazione, per proseguire con l'online, i fronti di collaborazione sono numerosi e a volerli sviluppare è probabile che se ne toccheranno con mano i benefici, rispetto a un agonismo che aguzza certamente l'ingegno, ma che quando la 'concorrenza' è anche altra, e agguerrita, deve cedere il passo a valutazioni oggettive e strategiche.
Sicuramente, l'avvio di sinergie apre a scenari nuovi, come nuovissimi (parlando solo ed esclusivamente del caso italiano) sono quelli che sta tratteggiando il governo, ora che ha intenzione di rimettere mano anche al settore dei casinò, dando risposta non solo alle sollecitazioni della Corte costituzionale, ma anche a quelle di un mercato che richiede imprese redditizie e competitive.